evento online e gratuito
30 de abril 11h
Hiperautomação no Nordeste
Transformação digital e eficiência para o futuro dos negócios
A automação está evoluindo. Você está acompanhando?
A hiperautomação vai além da simples digitalização de processos. Trata-se de uma abordagem estratégica que combina inteligência artificial, RPA (automação robótica de processos), low-code e integração de sistemas para transformar operações complexas em fluxos inteligentes e eficientes.
Segundo o Gartner, 75% das empresas que implementam soluções de hiperautomação relatam melhorias significativas em custo e agilidade. Mas como garantir que sua operação esteja preparada para esse novo momento?
A Boost, em parceria com a Lecom. No nosso webinar, você vai conhecer histórias reais de líderes do Grupo Dislub Equador e da Monte Rodovias que viveram essa jornada, com desafios superados e ganhos em eficiência, automação e redução de custos.
Inscreva-se
Cases de Sucesso:
Grupo Dislub Equador: 6ª maior distribuidora de derivados de petróleo do Brasil.
▹78 processos automatizados em 6 meses
▹68 processos em funcionamento em 20 dias
▹Automação expandida para novas áreas
Monte Rodovias: holding que administra 399 km de rodovias no Nordeste.
▹Otimização de processos de gestão e operação
▹Mais eficiência em governança e controle
▹Expansão da tecnologia para novas frentes
O que você vai aprender:
01
Como estruturar uma estratégia eficaz de hiperautomação
02
Principais desafios e como superá-los
03
Casos reais de empresas que transformaram seus processos
04
O papel da consultoria especializada na jornada digital
Convidados
Mario Oliveira
Head de Negócios Estratégicos, Lecom
Especialista em TI e Processos com mais de 15 anos de experiência em Transformação Digital. Atuou em desenvolvimento de software, consultoria e novos negócios. Atualmente, além de sócio e Head da Lecom, é membro do grupo Open Mind Brasil e do BR Angels.
André Menelau
Fundador da Boost
Com mais de 20 anos de experiência, é mentor de profissionais de processos e especialista certificado internacionalmente em Gestão por Processos (CBPP). Já capacitou mais de 5000 pessoas e tem liderado projetos estratégicos de transformação digital.
Vinícius Diniz
Coordenador de TI, Grupo Dislub Equador
Com 15+ anos de experiência em TI, lidera projetos de inovação, suporte e infraestrutura. No Grupo Dislub Equador, desenvolveu iniciativas como o GDEVerso, plataforma de inteligência em processos.
Marcos Dias
Coordenador de Processos e Qualidade, Monte Rodovias
Engenheiro com MBA em Gestão Estratégica de Processos e certificação Black Belt Lean Six Sigma. Atua na otimização de processos e projetos estratégicos em setores como concessão de rodovias, petroquímica e metalmecânica.
Inscreva-se
Realização
