A gestão estratégica de RH vem se tornando bastante popular entre os setores de Recursos Humanos das companhias. Você já ouviu falar nesse método de gerenciamento?
Trata-se de um modelo de gestão que coloca o foco do RH nas pessoas, enquanto o setor busca a melhoria contínua dos processos internos, sempre se baseando em dados para orientar a tomada de decisões.
Inclusive, uma pesquisa divulgada pela Forbes indica que 46% dos líderes de RH acreditam que a experiência dos colaboradores é uma prioridade. Outro levantamento, publicado na mesma revista, mostra que empresas que apresentam um nível mais alto de engajamento por parte dos funcionários são 21% mais rentáveis.
Falando assim, percebemos que criar um RH cada vez mais estratégico é vantajoso para todos os envolvidos, concorda? Pensando nisso, preparamos o artigo a seguir para falar mais sobre esse tema. Nas próximas linhas, você descobre:
- o que é gestão estratégica de RH;
- quais são os principais indicadores de RH estratégico;
- dicas de ferramentas de RH estratégico.
Continue lendo e confira!
O que é gestão estratégica de RH?
A gestão estratégica de RH é uma nova maneira de organizar o setor de Recursos Humanos das empresas. Essa modalidade de gestão usa dados sobre as companhias para otimizar os processos e orientar a tomada de decisões. Além disso, ela também atua em conjunto com outros setores para obter mais assertividade.
Outro ponto interessante é que o RH estratégico põe mais foco nas capacidades individuais dos colaboradores.
Ele alinha os objetivos das empresas com as metas pessoais dos funcionários, pois entende que as pessoas são o recurso mais valioso de qualquer negócio.
E essa é a principal diferença entre esse modelo, e a gestão de RH tradicional – que atua quase exclusivamente de maneira administrativa, sem considerar a companhia como um todo, podendo “deixar passar” algumas oportunidades de melhorias operacionais e de gestão de pessoas.
Quais são as etapas do planejamento estratégico de RH?
As etapas do planejamento estratégico de RH estão sempre relacionadas com as atividades realizadas no dia a dia e costumam ser:
- visão estratégica do funcionamento da companhia, ou seja, entendê-la como um todo;
- criar e alinhar os objetivos da empresa com os colaboradores;
- manter uma comunicação clara;
- fazer a análise dos dados coletados;
- adotar ferramentas tecnológicas.
Agora, siga com a leitura para entender a importância do RH estratégico para as empresas!
>>>> Antes, veja: automação de processos — o antes e depois das cooperativas brasileiras
Por que investir em gestão estratégica de RH?
Ainda está em dúvida sobre o motivo para investir em uma gestão estratégica de RH?Saiba que, entre os principais benefícios que o modelo pode trazer para a rotina da sua empresa, estão:
- aumento da eficácia das ações internas;
- mais engajamento dos colaboradores;
- otimização do clima organizacional;
- mais clareza na criação e divulgação dos objetivos;
- mais assertividade na tomada de decisões estratégicas;
- otimização da comunicação interna;
- aumento da retenção de talentos;
- mais eficiência no uso dos recursos.
Percebe como ter um RH estratégico é benéfico para a saúde da companhia? A seguir, falamos um pouco mais sobre essa metodologia, explicando quais são os principais indicadores que o seu negócio deve acompanhar. Confira!
>>>> Aproveite e leia: gestão de processos e pessoas: como organizar?
Quais são os principais indicadores de RH estratégico?
Os principais indicadores de RH estratégico são:
- taxa de absenteísmo: número de faltas e atrasos e os motivos para que aconteçam;
- rotatividade: também chamado de turnover, o indicador monitora o número de desligamentos;
- produtividade: quanto os times produzem em relação aos recursos gastos no dia a dia;
- tempo médio de permanência: indicador ligado à taxa de rotatividade. Aponta quanto tempo, em média, os colaboradores se mantém no quadro de funcionários, antes de solicitarem o desligamento ou de serem demitidos;
- Retorno Sobre o Investimento (ROI) dos treinamentos: quanto o rendimento das equipes aumenta após uma capacitação.
Essa modalidade de gestão é baseada em dados para orientar todas as ações realizadas internamente. Por isso, é necessário acompanhar os indicadores de RH estratégico para ter em mãos informações relevantes.
Esses são apenas alguns dos índices que você deve acompanhar diariamente. Além destes, outros indicadores de destaque são a taxa de retenção de talentos e a quantidade de reclamações trabalhistas.
>>>> Aprenda mais: quais indicadores de desempenho sua empresa precisa acompanhar?
Ferramentas de RH estratégico: quais usar no seu negócio?
Um dos pontos mais importantes desse modelo de gestão é o investimento em tecnologia para otimizar as tarefas diárias.
Caso você esteja interessado em usar essa novidade na sua empresa, nós indicamos uma opção que entrega tudo o que o seu negócio precisa: a Plataforma Inteligente de Processos da Lecom Tecnologia.
Com a ajuda da Plataforma Lecom na gestão estratégica de RH, sua empresa consegue:
- automatizar tarefas repetitivas, reduzindo os erros e evitando ter que fazer o mesmo trabalho duas vezes;
- resolver demandas e problemas com mais rapidez e agilidade;
- focar no que realmente importa, garantindo uma gestão mais eficaz;
- integrar todas as áreas, pessoas e informações da sua empresa em uma interface única;
- acompanhar todas as demandas para nunca mais atrasar ou se esquecer de nenhuma tarefa importante;
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