Em meio a grande onda de inovações na era digital, a transformação de processos se tornou uma ação decisiva para se manter saudável no mercado. Neste post, apresentamos como você pode revolucionar a eficiência do seu negócio por meio da robotização e automação de processos.
Quais são os impactos da robotização nas organizações?
A robotização tem impactado diversos tipos de organizações e proporcionando níveis inéditos de eficiências aos seus processos. Por meio do Robotc Process Automation é possível adquirir diversos benefícios, dentre os quais podemos citar:
- redução de custos,
- otimização do tempo,
- aprimoramento na execução de tarefas,
- integração das informações,
- maior Segurança de Dados,
Como adquirir o máximo de eficiência por meio da robotização e automação de processos?
Entretanto, para alcançar o nível máximo de produtividade, é necessário ter uma visão visão de ponta a ponta do processo. Além disso, processos analógicos não fornecem os dados necessários para a robotização, portanto, a transformação de processos é um ponto de suma importância para atingir o máximo de eficiência.
Neste contexto, é importante ressaltar que o RPA e o BPM possuem uma relação fundamental.
BPM + RPA: A eficácia da Transformação com a eficiência da Robotização
No último dia 25 de fevereiro às 14h, Eduardo Britto, diretor da iProcess com 18 anos de experiência em gestão por processos, esteve ao vivo em um webinar sobre como unir BPM e RPA em uma estratégia de robotização e automação de processos.
Neste evento online, foram explanados os principais pontos que envolvem o BPM, o BPMN e quais são os próximos passos após chegar ao limite do ganho de eficiência do processo em sua concepção original.
Saiba mais sobre o que é RPA, BPMN e BPM e como plicar cada um deles em sua estratégia.
